진실한조이공간

세계 최초 개인 인공위성 프로젝트 송호준의 [망원동 인공위성] 과 영화 [그랑블루]

*시사회 때 김형주 감독의 인터뷰 영상을 찍게 되었다. 다큐멘터리 보신 다음에 한 번 보시면 좋을듯!!

망원동 인공위성 개봉에 대한 소식을 뒤늦게 페이스북에서 확인했다. 그래서 시사회에도 응모하고, 안되면 개봉하고나서 꼭 보러 가야겠다.

아래의 내용은 아직 다큐멘터리를 보지 않고 쓴 느낌이라는것을 고려해주면 좋겠다. : ) 이미 본 사람들의 평은 직접 보고나서 확인해야겠다!

(망원동 인공위성과 그랑블루를 비교하면서 약간의 공통점이 있다고 생각하지만, 서로 다른 배경과 계기로 만들어진 작품인데

 설명을 위해 너무 과도하게 집착한 느낌이다.)

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누가 나한테 가장 좋아하는 영화를 묻게 되면 '그랑블루' 라고 말한다. 그랑블루는 잠수부에 대한 이야기이다.

인간은 지상에서 살기위해 태어난 존재이기 때문에 언젠가는 지상으로 돌아와햐고, 산소로 호흡해야한다.

그랑블루의 잠수부들은 바다 속에서 산소호흡기 없이 더 깊이 더 오래 잠수하는 경쟁을 한다.

그 과정에서 누군가는 자신이 '인간'이라는 한계를 깨닫고 다시 물 밖으로 뛰쳐나와 거친 숨을 몰아쉰다.

하지만, 주인공인 '자크'는 잠수를 하며 자신이 한계를 가진 지상의 인간이 아닌, 바다의 '돌고래'와 가까운 존재라고 생각하게 된다.

지상에서의 삶과 갈등하던 중 결국 그는 바다 속에서 나오지 않는 것을 택한다.

송호준의 개인 인공위성 프로젝트가 그랑블루의 '자크'와 완전히 같지는 않지만, 어떤 부분에서 공감이 가는 것이 있다.

'남이 정해준 한계와 불가능을 배제하고  자신의 이상향을 위해 도전해보는것'이다.

모든 사람은 어릴 적부터 자신의 꿈 또는 여러가지의 장래 직업을 희망하고 있지만,  현재 처지에서 가능한 부분과 타협하게 된다.

(물론, 타협하게끔 만드는 잘못된 사회구조도 매우 큰 몫을 차지한다.)

그렇지만, 마음 속에는 자신이 진짜 얻고싶은 이상향을 가진 사람도 많이 있다. '자크'의 심해는 이상향이며, 바깥의 세계는 타협하게 되는 현실이다.

그랑블루에서는 '조안나'와의 사랑이 타협해야할 현실의 역할을 한다.

가족을 잃고 계속해서 혼자 돌고래와 생활해온 '자크'에게 현실은 흥미롭지 않았지만, '조안나'를 만나고서 사랑의 감정을 배우게 된다.

새롭게 얻은 현실의 '사랑' VS 오랫동안 자신의 삶을 이어온 이상향인 '심해' 중에서 그는 '심해'로 갈 것을 택한다.

'자크'에게 바다 속 심해는 이상향이지만, 삶의 소중한것을 빼앗아간 공간이기도 하다. 어릴 적 잠수부였던 아버지가 잠수 도중 사고를 당해 죽기도 했고,

자신과 경쟁하던 가장 친한 친구인 '엔조'는 잠수대회에서 무리해서 기록을 갱신하다가 사망에 이르게 된다.

그랑블루(Le Grand Bleu), 영어로 The Big Blue이고 해석하면 거대한 바다를 뜻하기도 하지만, '커다란 슬픔'이기도 하다.

마지막 '심해'로 향하는 '자크'의 모습은 죽음과 고독보다, 바다 속에 함께 잠들어있는 아버지에 대한 상처, 엔조의 우정, 그리고 자신이 꿈꾸어왔던 이상과 현실의 갈등이 해소되는 느낌을 준다. 

자신만의 이상향에 도달하기 위해서 그랑블루처럼(사랑을 버리거나, 친구를 잃거나) 현실의 많은 고통을 겪지 않더라도, 새로운 일을 해내는것은

언제나 '해내기 전까지의 불가능'에 대한 많은 이들의 압박을 받게 된다. 

(반대로 우리 시대의 혁신꾼 스티브 잡스는 '이거 안될꺼 같은데..?' 라고 하는 직원은 우리 회사에 있을 필요가 없다고 했다죠...;;) 

송호준의 개인 인공위성 프로젝트는 성공적으로 이루어졌다.

이것이 결과가 아닌, 새로운 이상향을 도전하는 많은 사람들(남녀노소 가리지 않고)에게 불을 지피는 '원인'이 되었으면 한다.

*2013년에 나온 '잉여들의 히치하이킹' 보고 개인적으로 굉장히 자극받았다. 이게 2009년의 이야기를 2013년에 개봉한 다큐멘터리인데, 

  송호준의 '망원동 인공위성'은 2013년의 일을 2015년에 개봉하여 공개한다. 전혀 상관없지만, 꿈에 대한 이어달리기를 하는 느낌?이 든다.

  요즘처럼 어려움이 많은 시기에 이 다큐멘터리 이후에도 많은 사람들이 꿈에 대한 이어달라기를 이어갔으면 한다.

  자칫 비슷한 류의 다큐멘터리가 유행처럼 반복되는것은 좋지 않지만, 이런 다큐멘터리에 진실성을 기반으로 한다면 긍정적이라고 본다.

*망원동의 지명 유래가 망원경의 망원과 같은 의미로 '먼 경치도 잘 볼 수 있다' 인것은 '망원동 인공위성' 제목과 묘하게 연결되는 느낌이다.

  ("망원동 지하에서 우주 정복까지!" 라는 영화 설명이 이렇게 의미심장한거였나...?)

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[망원동 인공위성]은 '제5회 DMZ국제다큐멘터리영화제 관객상' 수상작이라고 한다!

[카카오·셀트리온 등 6곳 추가… 대기업집단 획일적 잣대 논란]

8년째 자산 5조원 기준 적용, 대기업 지정 땐 30여개 법률로 규제

업종별 특성 무시… 형평성 논란

中企 적합업종에 투자할 수 없어 대기업 金産분리원칙 적용 받아

카카오, 인터넷銀 참여 차질 우려

"대기업으로 지정된 건 그야말로 상처뿐인 영광입니다. 저희는 바이오 의약 사업 한 가지만 하고 있어요. 지주회사 체제를 갖춰서 지배구조가 투명합니다. 게다가 순환 출자를 하지 않았어요. 그런데 자산 수백조원짜리 거대 기업과 똑같이 규제를 받아야 한다니 답답해요. 저희를 재벌로 묶는 건 우스운 일 아닌가요?"

4월 1일자로 대기업집단(상호출자제한 기업집단)에 지정된 바이오 의약업체 셀트리온의 김형기 사장은 본지와 통화에서 내내 답답함을 호소했다. 김 사장은 "셀트리온은 한참 더 성장해야 하는 회사"라며 "전체 직원이 2000명도 안 되는데 벌써 대기업으로 간주돼 규제 대상이 됐다니 당황스러울 뿐"이라고 했다.

◇대기업집단 내에서도 자산 차이가 무려 70배

3일 공정거래위원회가 지정한 올해의 대기업집단에는 카카오·하림·셀트리온·금호석유화학·SH공사·한국투자금융 등 6개사가 새로 포함되고, 홈플러스·대성그룹 등 2곳이 빠져나갔다. 공정위는 2009년부터 8년째 자산 5조원 이상 기업을 대기업집단으로 지정한다. 그 결과 대기업집단이 2009년 48곳에서 올해 65곳으로 늘어나 '자산 5조원' 기준을 적용한 이후로 가장 많은 기업이 대기업으로 분류됐다.

눈에 띄는 점은 벤처로 태동한 기업으로는 처음으로 셀트리온과 카카오가 대기업 반열에 올라섰다는 것이다. 코스닥 시가총액 1위인 셀트리온은 자사 주가가 대폭 오른 덕분에 보유 자산이 5조원을 돌파했다. 카카오는 음원업체 로엔엔터테인먼트를, 닭고기 가공업체 하림은 팬오션을 인수하면서 덩치가 불어났다.

당초 정부가 대기업집단을 지정해 감시해온 취지는 재벌의 문어발식 확장으로 인한 지나친 경제력 집중을 억제하고 지배 구조를 투명하게 만들겠다는 것이다. 그래서 공정거래법·상법·금융지주회사법 등 30여 가지 법률로 대기업을 규제한다. 부당 내부거래를 방지하고 특정 업종에 진출하지 못하게 막는 법률들이다. 문제는 기업 간 규모나 업종별 특성을 무시하고 '자산 5조원' 잣대로만 규제를 적용하면서 형평성 논란을 부른다는 점이다.

자산 규모 1위 삼성(348조2000억원)과 65위 카카오(5조1000억원)의 덩치 차이는 70배에 가깝지만 같은 수위의 규제를 받는다. 2009년에 비해 우리나라 경제 규모가 40% 넘게 커진 현실을 반영하지 않다 보니 기업을 규제하는 그물이 지나치게 촘촘해졌고, 그러다 보니 성장하는 기업의 발목을 잡는 현상이 나타나고 있다. 2015년 포천지 선정 글로벌 500대 기업 중 자산 5조원 미만은 단 두 곳뿐이었다. 자산 5조원 정도의 회사라면 글로벌 기업들과 경쟁하기 위해 좀 더 성장해야 할 단계에 있는 것이다.

◇피터팬 증후군 키우는 규제 일변도 정책

새로 대기업집단에 지정된 회사들은 그동안 해오던 경영 활동이 갑자기 가로막혔다고 호소한다. 카카오의 한 관계자는 "모바일 플랫폼을 활용해 다양한 영역으로 사업 확장을 시도해왔는데, 이제 중소기업 적합업종은 투자할 수 없게 됐다"고 말했다. 이 관계자는 "창업 초기 계열사들에 외부 투자를 유치해주곤 했는데, 벤처캐피털은 대기업 계열사에 투자할 수 없다는 규정을 적용받게 되므로 어렵게 됐다"고 했다. 정부가 금융 개혁의 일환으로 추진 중인 인터넷은행에도 대기업의 금산(金産) 분리 원칙 때문에 카카오가 대주주로 참여하기 어려워진 것 아니냐는 우려도 나온다.

관절염 치료 복제약 '램시마'의 FDA(미 식품의약국) 승인을 앞둔 셀트리온에도 비상이 걸렸다. 1999년 설립된 셀트리온헬스케어라는 계열사가 약품 판매와 수출을 전담해 왔는데, 이 회사에 판매를 맡기는 행위가 이제부터는 대기업의 일감 몰아주기에 해당돼 제재를 받을 수 있기 때문이다. 셀트리온은 "그동안 지주회사가 계열사들에 대해 채무 보증을 해서 자금을 조달했는데 대기업집단으로 지정돼 더 이상 그렇게 할 수 없게 돼 난감하다"고 했다. 김홍국 하림 회장은 지난달 한 강연에서 "중소기업이 중견기업이 되고 다시 대기업이 되는 단계마다 수십 가지 규제가 더해진다"며 "기업을 키우기보다는 현실에 안주하려는 '피터팬 증후군'이 확산될 수밖에 없다"고 말했다.

◇"낡고 획일적인 ‘자산 5조원’ 기준 바꿔야"

전문가들은 ‘자산 5조원’ 기준을 바꿀 때가 됐다고 지적한다. 김상조 한성대 교수는 “공정위 규제가 큰 회사에는 느슨하고 작은 회사에는 엄격하다”며 “상위 10~20대 그룹만 규제해도 경제력 집중 현상은 억제시킬 수 있다”고 했다. 전경련은 지난해 ‘자산 10조원 이상’으로 기준을 끌어올려 줄 것을 정부에 건의했다. 30대 대기업 중 4대 그룹(삼성·현대차·SK·LG)의 자산 비중이 53.3%로 나머지 26개 그룹을 합친 것보다 많다. 30대 그룹의 작년 순이익이 47조3000억원인데, 그중 95%인 44조8000억원이 4대 그룹 차지였다. 경제력 집중을 억제하는 것은 규모가 큰 거대 기업으로 한정해도 충분한 상황이다.

공정위도 내년부터는 대기업집단 지정 요건을 상향 조정하는 방안을 검토하고 있다. 기준을 상향하게 되면 최소 7조원 이상으로 올리는 방안을 검토 중이다. 공정위 고위 관계자는 “지정 요건을 끌어올리고 싶지만 ‘재벌 봐주기’라는 반대 여론도 예상되기 때문에 신중하게 접근할 수밖에 없다”고 말했다. 이에 대해 김우찬 고려대 교수는 “규모가 큰 대기업은 현재처럼 규제하더라도 상대적으로 작은 대기업들은 공시를 철저하게 하게 하는 대신 갖가지 거래 행위 금지 조항은 면제해주는 방안을 생각해봐야 한다”고 말했다.

출처:http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2016/04/04/2016040400038.html

'쇼핑'

쉽다면 쉽고 어렵다면 어렵다. 브랜드별로 쏟아져 나오는 수많은 상품 중 내 주머니 사정과 내 스타일에 맞는 제품을 찾아내야 한다. 요즘들어 더 빠듯해진 지갑 탓에 '가격대비 성능(가성비)'이 높은 상품을 구입하기 위해 발품을 팔아야 하고 적잖은 시간도 들여야 한다.

진짜 저렴한 상품을 구입하기 위해선 어떻게 해야 할까. 기자는 사람들의 주요 쇼핑지인 백화점과 아울렛을 중심으로 직접 '소심한' 가격 비교에 나섰다.

◇지난 시즌 신상 중 '득템'도 가능…백화점보다 싼지는 꼼꼼히 비교해야

지난 3월22일 경기도 파주시 A아울렛. 아울렛 면적은 웬만한 백화점 4개 정도 합친 규모였다. 한정된 시간 탓에 어느 정도 분류하고 상점들을 돌아다니기로 마음먹었다.

아웃도어, 고가 여성복, 중저가 여성복으로 분류했다. 이후 각각 2개의 브랜드를 정해 돌아다녔다. 이후 동일 브랜드를 중심으로 서울 양천구에 위치한 B백화점으로 가 비교해 봤다.

먼저 고가 브랜드인 여성복 C매장을 둘러봤다. 고가 매장의 경우 아울렛의 할인율이 40~70% 수준이었다. 최신 상품에 가까울수록 할인폭은 적었다. 지난 겨울 판매했던 제품들과 2015년 여름과 봄에 판매했던 제품들은 대체로 40% 정도 차이를 보였다.

일부 상품은 반값이었다. 지난해 여름 인기리에 판매됐던 65만원짜리 D브랜드 원피스는 39만원에 팔리고 있었다. 50만원에 육박했던 하얀색 블라우스의 경우 아울렛 판매가는 30만원이었다. 

재작년에 팔았던 상품의 경우 대부분 할인율은 70%나 됐다. 겨울 상품이나 겉옷이 주를 이뤘다. 70만원짜리 겉옷이 20만원대에도 팔렸다. 하지만 옷감이나 옷 보존 상태는 상대적으로 떨어졌다.

경쟁업체 E브랜드도 마찬가지였다. 47만원에 팔았던 긴팔 카디건은 20만원 중반대에 판매됐다. 이 브랜드의 매니저는 아울렛을 방문할 때 '신상' 재고품을 주목해야 한다고 귀띔했다.

이 관계자는 "3개월 전 겨울 상품이 신상품으로 입고된 경우도 종종 있다"며 "이미 제품을 사서 한창 입고 다니는 고객이 똑같은 상품이 절반 가까이 싸게 파는 것을 발견하고 속상해 하는 경우도 종종 있다"고 말했다.

중저가 여성복 할인폭은 고가 브랜드보다 큰 편이어서 대체로 50% 이상 할인된 가격이었다. 40만원대 모직코트를 10만원대에도 구입이 가능했다. 지난해 출시됐던 제품들을 주로 진열해 옷의 보존 상태도 나쁘지 않았다. 5만~10만원대에서 원피스 등도 구입할 수 있었다.

직장인 김모(37)씨는 지난달 A사의 실손의료보험 갱신 통지서를 받고 숫자가 잘못된 게 아닌지 의심했다. 1만350원이던 월 보험료가 1만2,000원으로 16%나 올랐기 때문이다. 퇴직 후를 대비해 지난해 실손보험 자기부담금이 10%에서 20%로 오르기 전, 가장 저렴한 보험에 가입했던 김씨는 요즘 보험을 해약할 지 고민 중이다. 김씨는 “한 달에 커피 두 잔 값이라는 생각에 가입했는데 이런 추세라면 앞으로 계속 오를까 걱정”이라고 말했다.

올해 들어 실손보험, 자동차보험, 보장성보험의 보험료가 줄줄이 오르면서, 가입자들의 부담이 커지고 있다. 보험사들은 저금리, 높은 손해율 등으로 보험료 인상이 불가피하다는 입장이지만, 금융당국이 지난해 발표한 ‘보험가격 규제 대폭 완화’ 방침이 보험료 인상의 빌미만 제공하고 있다는 비판이 적지 않다. 보험료 인상에 앞서 보험사들의 자구노력과 당국의 적절한 감독이 선행돼야 한다는 지적이 나온다.

줄줄이 오르는 보험료, 왜?

3일 보험업계에 따르면, 예년보다 보험료 인상폭이 가장 큰 것은 실손의료보험이다. 삼성화재, 현대해상, 동부화재, KB손해보험 등 대형 손해보험사들은 올 들어 실손보험료를 20.1~27.3%씩 인상했다. 이는 작년 인상폭(15.9~20.8%)보다 30% 가량 높은 수치다. 2014년 인상률은 0~0.7%에 그쳤다.

여기에 자동차보험료도 중소형사를 중심으로 작년 말과 올해 초에 걸쳐 2~8%씩 올랐다. 주요 생명보험사들도 저금리의 영향으로 예정이율(예상수익률)을 이달부터 0.25%포인트씩 내리면서 신규 가입자의 보장성보험료를 5~10%씩 인상한다고 밝혔다.

이런 현상에 대해 보험사들은 손해율(수입 보험료 중 지급한 보험금의 비율)을 낮추기 위한 불가피한 선택이라고 설명한다. 실제 실손보험의 손해율은 109.9%(2011년)에서 지난해 상반기 124.2%로, 자동차보험 역시 같은 기간 82.3%에서 88%까지 급격히 오르는 추세다.

하지만 예년보다 큰 보험료 인상의 이면에는 지난해 10월 금융당국이 선언한 ‘보험산업 경쟁력 강화 로드맵’이 크게 작용했다는 분석이 나온다. 금융당국은 보험료 산정 요인 중 하나인 위험률(보험사고 발생확률) 조정한도(±25%)를 폐지했다. ‘제2의 건강보험’으로 불리는 실손보험은 올해 이를 ±30%로 완화하고 단계적으로 폐지할 계획이다.

이런 조치가 그간 금융당국의 눈치를 보느라 보험료를 맘껏 올리지 못했던 보험사에게 ‘용기’를 줬다는 것이다. 1년 단위로 갱신하는 실손보험이나 자동차보험의 인상은 기존 가입자들도 영향을 미치기 때문에 체감도가 높다. 특히 의무보험인 자동차보험의 경우 보험료가 소비자물가지수에 포함돼 있다 보니 보험료 인상에 금융당국의 눈치를 보는 게 일반적이었다.

금융당국 관계자는 “그 동안은 인상 요인이 있더라도 사업비를 인하해 보험료 인상을 막을 여력이 없는 지 구두 지도를 해 왔던 게 사실”이라며 “작년 규제 완화 이후 이런 것들이 그림자 규제로 인식되면서 일일이 감독하는 분위기가 아니다 보니 보험사들이 지금까지 못 올린 인상분을 동시에 반영한 측면이 있다”고 말했다.

가격 경쟁 통한 보험료 인하는 언제쯤?

보험사들이 경영 악화를 모두 소비자 탓으로 돌리고 있다는 비판의 목소리도 높다. 손해율 악화는 중소형사를 중심으로 애초 단기간에 시장점유율을 확보하기 위해 보험료를 싸게 책정해 자초한 경우도 많기 때문이다.

금융당국으로부터 예외를 인정 받아 실손보험료를 무려 44.8%를 인상한 흥국화재가 대표적이다. 흥국화재 측은 똑같은 보장 조건에도 보험료를 워낙 싸게 책정해 불거진 결과라고 설명했다. 흥국화재의 작년 실손보험 손해율(153.1%)로 업계 평균보다 월등히 높았다.

전문가들은 올해 말쯤 각 사의 손해율이 안정되면 다양한 보험상품이 나올 수 있다고 내다봤다. 보험료 인상이 소비자들의 구매력을 떨어뜨리는 만큼, 인상에는 한계가 있기 때문이다. 한 생보사 관계자는 “예정이율이 떨어지더라도 보험상품 개조를 통해 보험료를 올리지 않아도 되는 상품 개발을 하고 있다”며 “올해 말쯤에는 가격과 구조가 더 다양한 상품들이 많이 나올 것”이라고 말했다.

이석호 금융연구원 선임연구위원은 “보험료 인상 외에도 손해율을 낮추기 위해 심사를 강화 한다든지 보험계약자의 자기부담금을 늘리는 방식으로 보험 상품을 다양화하는 방식이 필요하다”고 말했다.

출처:http://www.hankookilbo.com/v/82742bfd9e6b4624bcade6c5da8d1a46

상파울루 주서 55명 사망..올림픽 앞둔 리우 시 보건당국 긴장

상파울루 주서 55명 사망…올림픽 앞둔 리우 시 보건당국 긴장

(상파울루=연합뉴스) 김재순 통신원 = 브라질 남동부 지역에서 신종플루(H1N1) 피해가 예상을 뛰어넘는 수준으로 빠르게 확산하고 있다.

지카 바이러스 피해가 주로 북동부 지역에서 집중된 것과 달리 신종플루는 남동부 지역에서 급속도로 번지며 보건 당국을 곤혹스럽게 만들고 있다.

2일(현지시간) 브라질 언론에 따르면 상파울루 주 보건 당국은 올해 들어 지난달 29일까지 신종플루 환자가 372명 보고됐으며 사망자는 55명에 이른다고 밝혔다.

지난해 1년간 상파울루 주에서 발생한 신종플루 환자는 33명, 사망자는 10명이었다.

앞서 리우데자네이루 주 보건 당국은 지난달 31일 발표한 보고서를 통해 올해 처음으로 신종플루에 걸린 환자 1명이 사망했다고 밝혔다.

지난해 리우 주에서는 단 한 명의 신종플루 감염 환자도 발생하지 않았다.

이에 따라 2016년 하계올림픽을 앞둔 리우데자네이루 시는 지카 바이러스에 더해 신종플루 확산도 경계해야 하는 상황이 됐다.

리우 올림픽은 8월 5일에 개막해 8월 21일까지 17일간 열린다. 올림픽이 끝나고 나서 9월 7∼18일에는 장애인올림픽(패럴림픽)이 열린다.

앞서 브라질 보건부는 올해 들어 신종플루 감염 환자가 전국 27개 주(행정수도 브라질리아 포함) 가운데 12개 주에서 보고됐으며, 특히 남동부 지역에서 빠르게 확산하고 있다고 밝혔다.

신종플루 감염 환자는 전체 유행성 독감 환자의 3분의 1 수준에 그치지만, 치사율이 높은 편으로 알려졌다.

세계보건기구(WHO)는 지난 2009년 신종플루가 급속도로 확산하자 세계적인 유행병으로 선포하기도 했다.

출처:http://media.daum.net/foreign/all/newsview?newsid=20160402225458799

엄청난 富를 다시 과학에 투자.. "미래의 블루오션 선점하면서 인류의 꿈도 실현" 2년 후엔 우주관광 시대.. 아마존 창업자 베조스 "내년 시험비행" 머스크는 우주인터넷 구축 승인 절차

2018년 민간 우주 관광 시대가 열린다. 2030년에는 화성에 식민지가 건설되고 우주 인터넷이 개통된다. 말라리아와 에이즈, 암은 앞으로 15년이면 치료는 물론 예방까지 할 수 있다. 20년 내에 뇌(腦)의 모든 것이 밝혀지고, 치매와 파킨슨병 등으로 고통받는 사람도 사라진다. 2022년 무렵에 등장할 핵융합 발전은 인류에게 마르지 않는 에너지를 공급한다. 몽상가(夢想家)들의 헛소리가 아니다. 컴퓨터 운영 체제와 인터넷 서점, 소셜네트워크서비스(SNS)와 전기차를 현실로 만든 IT(정보통신)의 개척자들이 꿈꾸는 새로운 세상이다. 억만장자 거부(巨富)들은 정부도 감히 나서지 못하는 이 꿈을 현실로 만들기 위해 막대한 돈을 쏟아붓고 있다.

◇억만장자 3인의 우주 레이스

전자상거래 업체 아마존 창업자인 제프 베조스는 지난달 10일 자신이 세운 민간 우주개발회사 '블루 오리진' 공장을 처음으로 언론에 공개했다. 그는 '그라다팀 페로키테르(Gradatim Ferociter·한 단계씩 맹렬하게)'라는 라틴어 슬로건이 붙어 있는 공장에서 "내년 시험비행을 거쳐 2018년 유료 우주 관광을 시작하는 계획을 구상 중"이라고 밝혔다. 블루 오리진이 개발한 로켓 '뉴셰퍼드'는 6인승 유인 우주선으로 100㎞ 밖 우주로 올라가 무중력을 체험할 수 있다.

베조스에게는 두 명의 억만장자 경쟁자가 있다. 전기차 업체 테슬라 창업자인 일론 머스크와 버진그룹 회장 리처드 브랜슨이다. 머스크는 스페이스X를 세워 이미 국제우주정거장(ISS)에 우주인과 화물을 실어 나르고 있다. 머스크는 "2030년 화성과 지구를 인터넷으로 연결하겠다"고 공언하고 있다. 이미 미국 연방항공청에 우주 인터넷 구축 계획을 제출해 승인 절차를 밟고 있다. 브랜슨이 설립한 버진 갤럭틱은 비행기처럼 생긴 우주선 '스페이스십'을 개발하고 있다. '비행기처럼 타고 110㎞를 올라갔다가 자유낙하면서 무중력 상태로 와인을 마시는 관광'이 브랜슨의 구상이다.

세 사람의 구상은 즉흥적인 발상도, 부자들의 돈놀이도 아니다. 베조스는 다섯 살에 아폴로 11호 발사 장면을 본 뒤 "지구를 떠나 다른 행성을 찾겠다"라고 입버릇처럼 말했다. 아마존의 성공은 "(우주탐사라는) 꿈을 이룰 수 있도록 한 로또"라고 표현한다. 머스크는 "전기차는 환경오염을 늦춰, 화성으로 이주할 시간을 벌기 위한 수단"이라고 밝혔다. 돈을 벌자 가장 먼저 한 일이 스페이스X를 세운 것이었다.

모두 현재의 로켓 기술에 만족하지 않고, 끊임없이 새로운 기술을 개발하고 있다. 베조스는 지난해 뉴셰퍼드 로켓을 발사한 뒤 온전하게 착륙시키는 시험에 성공했다. 로켓을 재활용하면 우주 관광 비용을 수백분의 1로 줄일 수 있다. 수억원만 내면 우주인이 될 수 있다. 머스크는 지난해 유인 우주선인 '드래건2'의 비상탈출 시험에 성공했다. 우주왕복선 챌린저호나 컬럼비아호와 같은 사고를 막기 위해 전투기 기술을 로켓에 접목한 것이다. 브랜슨은 발사대가 필요 없는 로켓을 개발하고 있다. 대형 여객기에 '론처 원'이라는 로켓을 탑재한 뒤 공중에서 이를 분리해 쏘아 올리는 방식이다. 이러면 인공위성 발사 비용을 기존의 20% 수준까지 낮출 수 있다.

◇반도체를 넘어 생명공학 혁명으로

빌 게이츠와 함께 마이크로소프트를 공동 창업한 폴 앨런은 1일 국제학술지 '사이언스' 기고문에서 "우리는 이제 지식의 핵심을 알기 위해 격이 다른 투자를 해야 한다"고 선언했다. 앨런은 "1975년 반도체 혁명이 시작되면서 나를 비롯한 수많은 젊은 창업가가 회사를 세우고, 모든 사람을 위한 프로그램을 만들어 혁명을 일으켰다"면서 "이제 우리는 또다른 혁명을 준비해야 한다"고 밝혔다. 앨런은 새 혁명이 일어날 곳으로 생명과학을 지목했다.

두 차례 암 투병을 한 앨런은 뇌과학, 생명과학 연구에 막대한 돈을 쏟아붓고 있다. 지금까지 그가 각종 연구소를 세우고 기부한 돈만 20억달러가 넘는다. 지난주에는 미국 시애틀에 '폴 앨런 프런티어스 그룹'을 만들었다. 그는 "항공 재벌인 하워드 휴즈가 세운 하워드휴즈 의학연구소가 전 세계인을 질병에서 구한 것을 보고 배웠다"고 말했다. 뇌 구조를 밝혀내 더 똑똑한 인공지능을 만들겠다는 포부도 갖고 있다.

빌 게이츠는 질병 정복으로 세계 평화를 꿈꾼다. 게이츠는 말라리아를 ‘인류의 비극’이라고 부르며 영국 정부와 함께 올해부터 5년간 5조원 이상을 관련 연구에 투자하기로 했다. 2020년까지 말라리아 모기를 박멸할 수 있는 살충제를 개발하고, 말라리아 백신의 효능을 높일 계획이다. 게이츠는 드론(무인기)을 이용해 말라리아 모기를 채집하는 ‘프로젝트 프리모니션’도 진행하고 있다. 말라리아와 에이즈 등 질병 연구와 예방에 기부한 금액은 지금까지 300억달러. 우리 돈으로 34조원이 넘는다.

구글 공동 창업자인 세르게이 브린과 래리 페이지는 노화와 암 연구를 위해 헬스케어 기업 칼리코를 세웠다. 이들 역시 질병 없는 세상이 목표이다. 두 사람은 칼리코에 지난해에만 15억달러를 내놓았다. 오라클 공동 창업자인 래리 앨리슨, 델 창업자 마이클 델, 이베이 창업자 피에르 오미디아르, AOL 공동창업자 스티브 케이스, 넷스케이프의 마크 앤드리슨 등도 각종 생명공학과 질병 정복에 막대한 돈을 내놓고 있다.

석유와 석탄은 온실가스를 내뿜으며 지구를 망치는 주범으로 지목된 지 오래다. 태양광과 풍력은 기대를 충족시키지 못하고 있다. 새 에너지를 찾는 분야에도 IT 억만장자들이 빠지지 않는다. 빌 게이츠는 원자력에 관심이 많다. 2010년 테라파워를 설립해 우라늄 대신 토륨을 사용하는 원자로를 개발 중이다. 토륨은 매장량이 천연 우라늄의 4배에 이르고 핵 폐기물 발생량이 적다. 사고 위험도 낮다.

억만장자들 사이에서 가장 인기가 높은 에너지원은 핵융합이다. 수소가 헬륨으로 합쳐지는 과정에서 나오는 막대한 에너지를 이용하는 방식이다. 태양이 내뿜는 빛과 열의 원천이기 때문에 ‘인공 태양’으로도 불린다. 현재 과학자들이 시도하는 핵융합 발전은 고온·고압에서 핵과 전자가 분리된 상태인 플라스마를 만들어 그 안에서 핵융합을 일으킨다. 플라스마를 유지할 수 있는 시간이 짧고, 거대한 시설이 필요하다. 베조스와 앨런, 페이팔 공동 창업자인 피터 틸 등은 대형 장치가 필요 없는 새로운 핵융합 기술에 수백억원씩을 투자했다. 베조스가 투자한 캐나다 벤처 제너럴퓨전은 2020년까지 소형 핵융합 장치를 만들 수 있다고 밝혔다. 한국, 미국, 러시아 등 7개국이 주도하고 있는 ‘국제핵융합실험로(ITER)’는 2045년 핵융합 상용화를 예견한다. 이들의 도전이 현실화되면 에너지 혁명이 수십년 빨리 실현될 수 있다.

‘세계 평화’나 ‘우주 정복’ 같은 목표를 제시하지만, 억만장자들이 허공으로 돈을 버릴 리는 없다. 우주개발, 질병 치료, 에너지 모두 실현되면 막대한 이익이 보장되는 분야들이다. 현재의 성공을 기반으로 미래의 블루오션(경쟁이 없는 신시장)을 선점하겠다는 복안(腹案)일 가능성이 높다. 이들이 원하는 것은 혁명이다. 우주 혁명일 수도, 에너지 혁명일 수도, 생명공학 혁명일 수도 있다. 기술로 번 돈을 과학에 투자하고, 그 과학으로 다시 미래를 사는 이들의 선견지명은 인류를 어디로 데려갈까.

출처:http://media.daum.net/digital/others/newsview?newsid=20160402102651649