'롯데의 심장' 정책본부에… 검찰, 수사인력 절반을 쏟아부었다

'롯데 비리'를 수사 중인 검찰이 롯데그룹의 컨트롤타워 기능을 해온 '정책본부'를 향해 화력(火力)을 집중하고 있다. 지난 10일 기습적으로 실시된 검찰의 압수수색에 투입된 검사·수사관 240명 가운데 절반가량이 서울 소공동 롯데쇼핑센터 빌딩 24~26층(3개 층)을 쓰는 정책본부 압수수색에 동원됐다고 한다. 검찰은 롯데 정책본부에서 1t트럭 약 3대 분량의 자료를 갖고 나왔다. 검찰은 롯데 정책본부의 임원들은 물론 일반 사원들의 휴대폰도 일단 압수한 것으로 알려졌다. 정책본부 압수수색은 11일 새벽까지 이어졌으며, 압수수색이 진행된 17곳 가운데 가장 오랜 시간이 걸렸다고 한다. 검찰 관계자는 "디지털 자료의 경우 우리는 백업을 받은 뒤 롯데에 돌려줘야 하기 때문에 13일까지 작업을 해야 한다"고 했다. 검찰은 정책본부 압수수색 현장에서 롯데가 내부적으로 전산 데이터를 이미 삭제하거나 하드 디스크 교체, 문서 파쇄 등 증거를 조직적으로 인멸한 정황도 확인했다고 한다. 검찰 관계자는 "다른 계열사보다 수사 대비가 가장 잘돼 있다는 느낌을 받았다"고 했다. 검찰이 정책본부 수사에 중점을 두는 이유는 '롯데 오너 일가(一家)의 비리'를 규명하려고 하기 때문이다. 신격호 총괄회장과 신동빈 그룹 회장의 직접 지시를 받는 정책본부에 대한 철저한 수사 없이는 오너 비리를 밝혀내기 쉽지 않다는 것이 검찰의 판단이다. 롯데 정책본부는 신동빈 회장의 직할 조직이다. 삼성그룹 미래전략실처럼 그룹의 비전을 제시하고 계열사 업무 전반을 관리하며 조율한다. 비서실 등 7개 실(室)과 부속 조직인 미래전략센터 산하에 임원 20여명 등 250여명이 근무하는 규모다. 정책본부는 신동빈 회장의 그룹 장악과 밀접한 관계가 있다. 롯데는 2004년 10월 그룹 경영관리본부를 정책본부로 확대 개편했다. 초대 정책본부장에는 신동빈 당시 부회장이 임명됐다. 1981년 일본 노무라증권에 입사해 런던 지점에서 7년 근무한 뒤 1988년 일본 롯데상사에서 후계자 수업을 시작한 신 회장은 1990년 호남석유화학에 상무로 합류하며 국내 경영 참여를 본격화했다. 신 회장은 그룹 정책본부장 취임을 계기로 한국 롯데를 총괄하는 리더로서의 입지를 공식화했다. 그는 이후 6년여 동안 정책본부장으로 활동했고, 2011년 그룹 회장에 취임하며 이인원 부회장에게 정책본부장 자리를 넘겼다. 2004년 당시 36개 계열사, 매출 25조원으로 재계 7위(공기업 제외) 수준이던 롯데그룹은 현재 93개 계열사, 매출 83조원을 기록하며 5위로 도약했다. 이인원 부회장 등 정책본부 임원들은 신 회장의 측근 중 측근 그룹으로 분류된다. 검찰이 이 부회장 등 정책본부 임원들을 출국 금지하고 수사하는 것은 그 같은 이유 때문이라고 볼 수 있다. 정책본부 조직 가운데 운영실은 그룹 전체의 경영 계획과 93개 계열사의 실적을 관리하기 때문에 핵심 부서로 불린다. 실적 평가 업무도 담당하기 때문에 각 계열사의 움직임까지 파악해야 한다. 또 검찰이 주목하는 곳은 지원팀이다. 그룹 재무와 법무를 담당하는 이른바 '금고지기' 역할을 맡고 있기 때문이다. 비전실은 롯데가 최근 급성장한 배경인 기업 인수·합병(M&A)과 신규 사업 개발을 담당하고 있다. 이 밖에 신격호 총괄회장과 신 회장을 보좌하는 비서실과 홍보·대관 및 사회공헌을 담당하는 커뮤니케이션실, 인사실(인사·조직 관리), 개선실(감사 업무) 등이 있다. 재계 관계자는 "롯데그룹 내에서 벌어지는 계열사 간의 자금과 업무 흐름은 철저히 정책본부가 컨트롤하고 있다"며 "검찰도 결국 정책본부를 주목할 수밖에 없다"고 말했다. '그룹 컨트롤타워'는 검찰의 재벌 수사 때마다 핵심 타깃이 됐다. 2006년 대검 중수부의 현대차 비자금 수사 때는 현대차 기획총괄본부가 압수수색을 받았고, 2008년 삼성 비자금 사건 때는 삼성 전략기획실(구조조정본부)이 쑥대밭이 됐다. 검찰은 2011년 SK 수사, 2013 CJ수사 때는 회장 비서실을 압수수색했다. 출처:http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2016/06/13/2016061300245.html